Desde su anuncio oficial, el Gran Premio de Miami, que se celebrará en los alrededores del Hard Rock Stadium de Miami, ha generado una expectación cada vez mayor no sólo en Estados Unidos, sino en todo el mundo.

Se le ha llamado el 'Super Bowl de la Fórmula Uno'. El glamour de la ciudad, la playa, la vida nocturna, la múltiple oferta de hospitalidad de primera calidad, su diversa comunidad internacional y las diferentes opciones de entretenimiento, como los festivales de música y arte, generan un indudable ambiente positivo para este evento.

El jefe de McLaren, Zak Brown, lo tiene claro. "Llevo 20 años en la F1 y estoy acostumbrado a ir a los Grandes Premios, pero nunca he visto una demanda o una expectación por un gran premio como la que he visto por Miami. Se siente como el Super Bowl".

El aforo para la carrera es de 80 mil personas. Se espera que unas 300 mil personas de todo el mundo acudan a la zona de Miami durante el fin de semana, lo que supondrá un gran negocio para los hoteles, restaurantes, tiendas y otras empresas locales. Las entradas se vendían inicialmente a precios cercanos a los mil dólares, y las de un sólo día comenzaban cerca de los 600 dólares. SeatGeek registró una media de unos 2 mil 500 dólares para la carrera. Se vendían a un precio tres veces superior al precio promedio del Gran Premio de EU, en Austin, el año pasado.

Habrá una lista de asistentes de alto nivel: Michael Jordan, David Beckham, Dwayne Johnson, LeBron James, Venus Williams, Pharrell, Renee Zellweger y Ryan Reynolds.

"La asistencia de celebridades no se parece a nada que haya visto. Habrá directores ejecutivos, artistas, atletas famosos, los jefes de los fondos de inversión y de la industria inmobiliaria", dijo Tom Garkinfel, presidente y director ejecutivo de los Miami Dolphins.

Según Keith Sheldon, presidente de entretenimiento de Hard Rock International, el interés comercial de la carrera es similar al generado por el Super Bowl o incluso más significativo por su alcance global. El Gran Premio de Miami ha conseguido un acuerdo de naming rights de nueve años con la empresa de criptomonedas crypto. com y con Red Bull, AutoNation, Gainbridge, Hard Rock International, Heineken, J.P. Morgan y MSC.

Crypto.com creará 57 NFT's, uno por vuelta, basándose en los sonidos, las velocidades y los datos en tiempo real de cada vuelta. Se cree que la creación de un NFT en tiempo real es una primicia en el sector.

"Al ser una carrera nueva, hay oportunidades de hacer cosas diferentes. Llegan con una mentalidad muy abierta, así que hay oportunidades para experimentar este año y el próximo", mencionó Steven Kalifowitz, director de marketing de crypto.com.

Además, Verizon ofrecerá a los aficionados a las carreras experiencias únicas impulsadas por el 5G, como velocidades superrápidas y baja latencia, y experimentará las compras sin contacto en la tienda exprés del Hard Rock Stadium.

El Gran Premio de Miami y el anuncio del GP de Las Vegas para la temporada 2023 confirman el creciente interés por la F1 en Estados Unidos, más concretamente desde 2017, cuando Liberty Media Corp. tomó el control de la organización automovilística.

Será el único país con tres carreras de Fórmula Uno el próximo año. El año pasado, el Circuito de las Américas de Austin atrajo a un público récord de más de 400 mil aficionados; la carrera congregó a unos 264 mil en 2018.

ESPN ha conseguido una media de 934 mil espectadores por carrera durante la temporada 2021, la más vista de la historia; el récord anterior era de 748 mil, establecido en 1995. Esta temporada, la audiencia media del Gran Premio de Arabia Saudita fue de 1.445 millones de espectadores, la mayor audiencia de la F1 por cable en Estados Unidos desde 1995.

En comparación, Sunday Night Baseball en ESPN tuvo una media de 1.456 millones de espectadores por partido en 2021. Este año la F1 ha demostrado su crecimiento y el compromiso de sus aficionados. John Suchenski, director de programación y adquisiciones de ESPN, dijo: "significa que hay más gente mirando y que la gente lo hace durante más tiempo. Los adultos jóvenes se están sintonizando a un ritmo significativamente creciente, al igual que los adolescentes".

Stefano Domenicali, director general de la F1, concluyó: "Lo bonito del crecimiento de nuestro deporte en este país es que estamos llegando a mucha gente joven que está empezando a emocionarse con nuestro deporte. Pensar que el año que viene vamos a tener tres carreras en EU... si se hubiese pensado esto un par de años atrás habrían dicho que estabas loco".

El Gran Premio de Miami será una de las carreras más relevantes del calendario de la F1, y esto forma parte de la planificación de Liberty Media; el objetivo es asegurarse espacios en las principales capitales deportivas del mundo: buscar un Super Bowl cada dos semanas.

Los movimientos de Liberty, principalmente a través de su creación digital, como la producción conjunta con Netflix de 'Drive to Survive', han ayudado a que la F1 aumente su interés entre los aficionados de 18 a 34 años y se convierta en un producto excepcionalmente comercializable, como demuestra la afluencia de importantes patrocinadores tecnológicos en los últimos tiempos.

No cabe duda que el producto de la F1 sigue creciendo, y el hecho de comenzar a conquistar uno de los mercados que más se les ha resistido históricamente, como lo es Estados Unidos, es la mejor muestra del éxito de sus estrategias comerciales.

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Una semana después de la fecha original debido al cierre de temporada baja, esta semana comenzó la temporada 2022 de la MLB con varias implementaciones tecnológicas dentro y fuera del campo. La innovación consiste en resolver problemas que importan.

Si observa el beisbol, durante el último medio siglo, la duración promedio ha aumentado de aproximadamente 2 1/2 horas a 3 horas y 11 minutos, cuando los fanáticos quieren más velocidad y menos tiempos "muertos". Según Bloomberg, la cantidad de bolas en juego ha disminuido. Los hits están cerca de mínimos históricos, los ponches en máximos. En 1980, aproximadamente 1 de cada 8 viajes al plato terminaron en ponche. Esta temporada, la tasa fue el doble. Esto genera largas pausas en la acción. Según MLB, el tiempo entre bolas bateadas ha alcanzado un promedio de casi cuatro minutos, casi un minuto más que hace dos décadas.

Problemas importantes para un deporte que compite por la atención de los fans, en un mundo en el cual el consumo del deporte se digitaliza, donde todo tiene que ser rápido. Los fanáticos y las generaciones más jóvenes quieren un juego más corto, intenso y dramático, podríamos hasta decir más beisbol en un partido de beisbol.

En este artículo encontrará innovaciones que mejoran la participación de los fans, mejoran el formato del juego y aumentan la participación deportiva. Y como siempre, cuando hay algo nuevo, hay polémica.

-Re- Pitch-calling technology. MLB ha confirmado el uso opcional de PitchCom durante la temporada 2022. Se trata de un dispositivo portátil que transmite señales del receptor al lanzador para evitar el robo de señales y está disponible en inglés y español. Otro objetivo es acelerar el ritmo. PitchCom funciona al permitir que se intercambien señales utilizando una tecnología mínima: es un transmisor con botones que el receptor usa en la muñeca y receptores que pueden colocarse dentro de las gorras de los lanzadores y los jugadores de cuadro medios. El sistema se empleó durante los entrenamientos de primavera de 2022 y se probó en la Liga de California durante la temporada de 2021.

-Árbitros de la MLB usando micrófonos. Se implementó por primera vez durante la pretemporada. Se anunció que umpires de la temporada 2022 usarán micrófonos para hacer anuncios en el parque y explicar las decisiones de repetición instantáneas. Los jefes de equipo utilizarán micrófono para avisar cuándo se cuestiona una jugada y qué se cuestiona y se revisa. Posteriormente, se dará a conocer el fallo y cualquier cambio.

-Boletos NFT conmemorativos. La liga lanzará boletos NFT conmemorativos para juegos. Los tokens no fungibles no darán acceso a un partido y será un recuerdo digital para los fanáticos.

-MLB y MLBPA acordaron bases más grandes. El área de superficie aumentará de 15 pulgadas a 18, lo que les dará a los jugadores alrededor de 99 pulgadas más. El objetivo es promover la seguridad, con el feliz efecto secundario de crear más ofensiva. Las bases más grandes darán a los corredores y primera base más área para compartir en jugadas bang-bang. Los tobillos torcidos siempre son una preocupación, por lo que esto podría ayudar a mitigar ese riesgo. También es de esperar que elimine los intentos de remate de los jugadores que se deslizan hacia adentro, al mismo tiempo que ayuda a los jugadores a no pisar las manos.

El futuro debe ser ahora, nunca querrás que la pirámide de fans envejezca. Como organización, siempre debe comprometerse con las generaciones más jóvenes y tener en cuenta sus expectativas. ¡Es interesante ver los resultados de esas innovaciones en las próximas semanas! Si quieren saber más de innovación, les invito a seguir @sis en Twitter, o Sport Innovation Society en linkedin.

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Salió el nuevo informe de la Federación Mundial de Obesidad, y es bastante alarmante lo que menciona. La situación es crítica y es una amenaza para muchos que conocemos:

-Es probable que las tasas de obesidad se dupliquen para el 2030, con los aumentos más altos en los países de ingresos más bajos. En los próximos ocho años se prevé que la cantidad de personas con obesidad se triplique en los países de bajos ingresos, en comparación con 2010. Ningún país está en camino de cumplir el objetivo de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de detener la obesidad para el 2025.

-Más de mil millones de personas en el mundo serán obesas para 2030, dos veces más que en 2010. En México, en ese año los adultos obesos será de 21M mujeres (41%) y 11M hombres (32%).

-Se descubrió que la obesidad es un importante contribuyente a las muertes por Covid-19. 2do. después de la edad. Se podrían haber salvado muchas vidas si los gobiernos hubieran tomado antes medidas para implementar políticas integradas que ayuden a prevenir y controlar la obesidad. Las medidas de confinamiento en el mundo tuvieron un impacto negativo en las dietas y estilos de vida, aumentando el tiempo de pantalla y disminuyendo la actividad física en la escuela y en el ocio, sumado a esa inseguridad y suministro de alimentos.

-El impacto económico es masivo con costos directos (costos, médicos, etc.) e indirectos (impacto en pérdidas de productividad, reducción de capital humano, etc.). En México, se estima en US$ 26 mil millones (2.05 del PIB).

-Los niños que viven con obesidad tienen más probabilidades de tener una peor salud, con hipertensión y trastornos metabólicos. A menudo, la obesidad infantil se transmite a la edad adulta.

-La prevalencia mundial de la obesidad es mayor entre mujeres que entre los hombres, lo que pone de manifiesto la necesidad de políticas inclusivas basadas en políticas de igualdad de género.

El reto es claro, disminuir la obesidad para mejorar la salud, empezando por los niños del mundo y en México y ahora es el momento de actuar. La recomendación de la Federación Mundial de Obesidad se basa en cinco pilares clave del marco ROOTS que abarcan:

-Reconocer que la obesidad es una enfermedad, así como un factor de riesgo para otras condiciones.

-Se debe mejorar el monitoreo y la vigilancia de la obesidad para fortalecer estrategias efectivas para prevenirla.

-Las estrategias de prevención de la obesidad deben desarrollarse, probarse e implementarse a lo largo de la vida, desde antes de la concepción, pasando por la niñez y hasta la vejez.

-El tratamiento de la obesidad, incluidas las intervenciones conductuales, farmacológicas, digitales, nutricionales, basadas en la actividad física y quirúrgicas, debe ser accesible para todos.

-Deberían aplicarse enfoques basados en sistemas al tratamiento y la prevención de la obesidad.

Algunas medidas clave para abordar el problema son, a nivel gubernamental: invertir para garantizar el acceso a dietas saludables y promoverlas, aumentar la actividad física en las escuelas y en el tiempo libre, implementar regulaciones más estrictas para restringir la comercialización de productos no saludables dirigidos a niños, y abordar los factores psicológicos exacerbados por los bloqueos, etc.

La acción debe ser fuerte y para ello se debe crear un círculo virtuoso entre gobiernos –sector privado y organizaciones civiles-, gracias a un plan integrado, y, por supuesto, para detener el curso de la mala salud en la edad adulta, la prevención de la obesidad infantil es una oportunidad única.

La UNESCO se centra en el desarrollo sostenible, la educación de calidad y el empoderamiento de los jóvenes en intervenciones basadas en evidencia.

Es la principal agencia de las Naciones Unidas con el mandato de trabajar en Educación, Deporte y Educación Física con el objetivo de conectar la política con la práctica. La educación deportiva prepara a los ciudadanos para la vida.

La UNESCO estima que la participación en la actividad física diaria puede reducir la obesidad en un 30 por ciento y traducirse en una reducción del 30 por ciento en la depresión, que el ejercicio físico regular está asociado con mejores resultados de aprendizaje (puntajes de prueba 40 por ciento más altos), que el 80 por ciento de las mujeres jóvenes encuestadas en Europa equipara la participación en el deporte con un aumento de la confianza y una disminución de la ansiedad, que una mejor salud podría agregar 12 billones de dólares al PIB mundial para el 2040, un aumento del 8 por ciento que se traduce en un crecimiento un 0.4 por ciento más rápido cada año.

El programa Fit For Life de la UNESCO tiene, por lo tanto, 5 objetivos claros:

-Incrementar la participación de base en el deporte y la educación física de calidad para reducir la inactividad y las enfermedades crónicas (físicas y mentales).

-Apoyar el desarrollo de políticas deportivas inclusivas y de calidad que impulsen resultados de salud, educación e igualdad.

-Utilizar la educación en valores a través del deporte para empoderar a los jóvenes.

-Apoyar a profesores y entrenadores para promover currículos de educación deportiva de calidad centrados en el estudiante.

-Generar evidencia para respaldar inversiones específicas en el deporte como acelerador de la recuperación de Covid-19.

'Fit for Life' impulsará resultados de bienestar e igualdad por una educación deportiva de calidad basada en valores:

-Potenciar la salud física y mental a través del deporte, la EF de calidad y la promoción de una buena alimentación.

-Usar la educación en valores deportivos para cambiar comportamientos, fomentar la inclusión y también la igualdad.

-Poder medir el impacto de la intervención y tratar de apoyar de igual forma a la planificación de las políticas integradas.

La UNESCO está uniendo un pacto interdisciplinario de socios públicos y privados para impulsar un cambio transformador de la política a la práctica.

¡Impulsar un cambio transformador es la clave, y las partes interesadas en el deporte pueden integrar la misión para disminuir la obesidad, mejorar la salud y los estilos de vida!

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Noruega es un país pequeño con sólo 5.3 millones de personas, pero es la nación olímpica más exitosa per cápita, e incluso ha establecido una nueva marca para la mayoría de las medallas de oro en unos Juegos de invierno con 16.

Desde los primeros Juegos Olímpicos de Invierno en 1924, Noruega ha ganado más medallas que cualquier otro país. ¡Hay muchos factores para ese éxito que hacen que Noruega sea única! Profundicemos.

El dinero y el clima (para los deportes de invierno) están ayudando, pero no es la razón principal. Noruega es un país bastante rico, su PIB se encuentra entre los 35 principales del mundo y el PIB per cápita se encuentra entre los 10 principales. Y adivinen qué, los países más ricos tienden a producir mejores atletas por varias razones (inversiones gubernamentales y corporativas en deportes, tiempo libre, nutrición infantil, ya que los niños que comen mejor crecen y se convierten en adultos más grandes).

Ocho de los 10 países más exitosos en Olímpicos estaban entre los 23 primeros en el índice de desarrollo humano de la ONU, que mide la esperanza de vida, la riqueza y la educación, entre otros factores.

Su visión única y su sistema deportivo son para mí la clave del éxito. La visión es clara: deporte para todos, y antes de los 12 años, debes divertirte con el deporte, probar tantos deportes como quieras, y no hay competencia antes de los 13 años. La atención se centra en el derecho de los niños a jugar, creando una experiencia positiva cada vez que participan.

“La mentalidad noruega es que se debe dar a los niños la oportunidad de ser niños”, afirmó Tor-Arne Hetlan, medallista olímpico.

Y es diferente a la mayoría de los países donde la competencia se instala temprano. En Noruega, la participación y la alegría del deporte son lo primero. La creencia es que, si enseñas el conjunto de habilidades y la pasión, los atletas se desarrollan solos. Los niños prueban diferentes deportes y luego eligen lo que quieren por sí mismos.

Y el deporte es muy accesible, siendo disponible a la esquina de cada casa, y a un costo muy económico. Los niños pueden jugar en todos los rincones del país.

Básicamente, todo está financiado por una lotería nacional, Norsk Tipping, con el 64 por ciento de sus ingresos para deportes, aproximadamente $ 400 millones al año. Con más de 11 mil clubes deportivos locales en todo el país, en su mayoría cálidos y entrenadores calificados, los niños pueden jugar o entrenar en un equipo por menos de 150 USD al año.

Y adivinen qué, el 93 por ciento de los niños y ustedes juegan regularmente en esas organizaciones. Todo medallista comenzó en esos clubes locales. Si un atleta es bueno, lo llevan a Olympiatoppen, el centro deportivo de élite del país.

Sí, el clima ayuda a los deportes de invierno, pero incluso vemos resultados en los Juegos Olímpicos de Verano. Sí, el esquí de fondo y el biatlón están en todas partes en los medios y generan patrocinio e ingresos. Pero es el caso de todo deporte principal en un país, no significa que todos tienen los mejores resultados a nivel mundial.

Otra razón de ese éxito es un fuerte enfoque en la investigación & tecnología. Un atleta explicó: cuando no teníamos viento real, entrenábamos con esta máquina de viento y la pusimos detrás de nosotros para tener algo de viento desde la izquierda porque sabíamos aquí por los datos que habría mucho viento desde la izquierda.

Es muy bueno ver que obtenemos resultados por el trabajo que hemos realizado en los últimos dos años y medio. Noruega, por ejemplo, estaba muy por delante de sus competidores en el desarrollo de los trajes más aerodinámicos para esquiar.

Fue pionera en el uso de sensores GPS para ayudar a los esquiadores alpinos a encontrar la línea más rápida de descenso de la montaña. Sus esquís de fondo son sin duda los más rápidos, el resultado de interminables pruebas y reevaluaciones. Mientras que el resto del mundo entrenaba a los esquiadores alpinos como velocistas, centrándose en desarrollar la explosividad, los entrenadores y preparadores noruegos descubrieron que las carreras alpinas se parecían más a una carrera de 3000 metros. Entonces, los esquiadores alpinos comenzaron a entrenar más como corredores de fondo, dando largos paseos en bicicleta y haciendo creativos circuitos de entrenamiento aeróbico en el gimnasio.

Muchos factores clave para el éxito: una visión clara, deporte accesible en todas partes para todos, estructuras y entrenadores de calidad, un enfoque en la alegría por el deporte y la competencia seguirán más adelante, mucho trabajo e investigación para el deporte de élite.

Y adivinen qué, podría haber una correlación entre esta estrategia deportiva y el hecho de que Noruega "tiene un desempeño estelar en casi todos los indicadores de la OCDE, tanto para las condiciones materiales como para la calidad de vida", según el Foro Económico Mundial.

Morten Aasen, un exatleta olímpico noruego, dijo: “No hacemos skeleton o bobsleigh porque cuesta demasiado dinero. Somos un país muy rico, pero creemos en la forma socialista de hacer las cosas. Ese éxito debe provenir de trabajar duro y estar juntos”.

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